講師紹介

集合研修やコンサルティングに携わる人気の講師陣を動画でご紹介しています

  1. TOP
  2. 講師紹介
  3. 変化を起こし、成果につなげる

変化を起こし、成果につなげる

パートナー・コンサルタント

山田 主規
Kazunori Yamada

人と関わってビジネスを進めていく上で重要となる論理性と感情の両面を扱います。研修で学んだことを職場で活かしてほしい、成果につなげてほしい、という強くて熱い思いで、日々、参加者と関わっています。

講師インタビュー

結果を出すところに寄り添っていきたい

私は、もともと中小企業の商売活性化のお手伝いをしていました。例えば、最初に支援したのはお米屋さんの集客イベントだったんですが、イベントの当日は、本当にドキドキしましたよ。(お客さん来てなかったらどうしよう)と思っていたのですが、行ったら行列ができていたんです。あの時には、本当に「やって良かった!」と実感しました。結果を出していくところに、一緒に関わって、寄り添っていける。これが、私は大好きでやっています。一緒に、感動できるというところですね。

一緒にやってみる、悩んでみる、混乱してみる

研修に参加されるみなさんは、コンサルタントになるわけではありませんから、「MECE」でも「なぜなぜ分析」でも、知識として学ぶだけでなく、現場で実際に使ってもらいたいと思っています。研修では、もちろん理論はある程度お伝えした上で、その後は実際に何回も一緒に使ってみる。これが一番です。
一緒にやってみる、悩んでみる、混乱してみる。これが、コンサルティングでも研修でも、もっとも大事なことだと考えています。

変化は起こせる

人は誰でも、変わることができると思っています。そのために、一つは、変化することをストップしているブレーキを解除することが必要です。「こんなこと、やったって仕方がない」とか「自分にはできない」というブレーキ。これをまず、「自覚」することができれば、解除するかどうかという選択肢ができます。
ブレーキの解除ができたら、次には、進んでいくための武器・道具となる、知識やスキルを身につけていただきます。
ブレーキを外して、武器・道具をもつ。この二つをしっかり扱えば、停滞が止まり、必ず変化が始まると考えています。

お問い合わせ

研修プログラム

特徴

●こんな方にオススメ!

プロジェクトや組織を率いるリーダーの方。効果的なリーダーシップを発揮したい方。

●進め方の特徴

グループワークやロールプレイを通じて、使えるスキルを身につけます。

●期待される効果

論理(言語)と感情の両面を意識することで、メンバーを効果的に動かし、チームの成果を最大化できます。

プログラム例

Wファシリテーション研修

1日目
  • ●オリエンテーション
  • 1.Wファシリテーションとは
    • (1)Wファシリテーションの概念を把握する
    • (2)Wファシリテーションの必要性の認識
  • 2.プロセスマネジメントの理解
    • (1)ファシリテーションの一連のプロセスを理解する
      • テーマ設定~発散~軸出し~収束~合意とアクションプラン
    • (2)言語によるコミュニケーションと非言語コミュニケーションの理解
  • 3.言語ファシリテートスキルの習得
    • (1)ロジカルシンキングを活用した情報整理
    • (2)コーチング技術を活かした意見の引き出し
    • (3)演習とフィードバック
2日目
  • 4.感情ファシリテートスキルの習得
    • (1)言葉に現れないメンバーの気持ちや状態の把握
    • (2)感情的な葛藤やサボタージュへの対応
    • (3)演習とフィードバック
  • 5.Wファシリテーション実践ロールプレイング
  • ●まとめ

受講者の声

講師プロフィール

パートナー・コンサルタント

山田 主規
Kazunori Yamada
  • チームワーク
  • ファシリテーション
  • プレゼンテーション
専門分野・テーマ
ロジカルシンキング / コミュニケーション / ファシリテーション / プレゼンテーション / チームワーク
業界実績
建設業 / 製造業(食品) / 製造業(機械) / 製造業(製薬) / 卸売業・小売業
対象階層
経営幹部 / 管理職 / 監督職 / 中堅社員 / 新入社員
資格・スキル
中小企業診断士
NLPマスタープラクティショナー及びトレーナーアソシエイト
ORCSジャパン・システムコーチング(応用コース終了)
CTI・コーチング(応用コース終了)
経歴
・1989年大学卒業後、大手コンサルティング会社営業企画部に勤務
・1994年コンサルタントとして独立
・主に、中堅・ベンチャー企業の経営戦略・マーケティング・組織開発ファシリテーターおよび研修講師として活躍中
<主なコンサルティング・研修分野>
■経営戦略関連
 ・ミッションステートメント策定
 ・経営戦略
 ・ビジョン策定
 ・中期経営計画策定
■営業・マーケティング・商品開発関連
 ・エリアマーケティング
 ・販路開拓(チャネル開発)
 ・セールスプロモーション
■リーダーシップ・コミュニケーション関連
 ・リーダーシップ
 ・ビジネスコーチング
 ・ライフコーチング
 ・NLP(神経言語プログラミング)
 ・メンター育成
 ・社内トレーナー養成
 ・SFA(ソリューションフォーカストアプローチ)
 ・ファシリテーション
 ・経営幹部
 ・後継者育成
 ・管理者養成
 ・マーケッター養成
 ・ロジカルシンキング
 ・ロジカルプレゼンテーション
 ・デザイン思考
 ・システムシンキング

お問い合わせ

講師一覧へ戻る

ページ上部へ戻る